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Votre registre de risques tourne encore sous Excel ?

Ce que 2026 va changer
20 avril 2026 par
Votre registre de risques tourne encore sous Excel ?
Louis Collard

Lundi, 9h02. 
Votre directeur financier ouvre RiskRegister_v12_FINAL_corrigé.xlsx. Trois onglets sont masqués et une formule affiche #REF!. Personne ne sait qui a modifié la colonne "Impact résiduel" la semaine dernière. L'auditeur externe arrive dans dix jours.

Si cette scène vous parle, vous n'êtes pas seul. Plus de 70 % des ETI gèrent encore leur risque dans des tableurs. Tant que la réglementation n'avait pas rattrapé la réalité, ça passait. 
Mais en 2026, trois choses ont changé : 

  1. les obligations se sont empilées (NIS2, DORA, CSRD, AI Act, lois locales de protection des données du PDPL émirati au PDPL saoudien), 
  2. les auditeurs exigent désormais des preuves traçables 
  3. et les cyberincidents coûtent en moyenne 4,88 M$ aux entreprises touchées (IBM, 2024). 

Un tableur Excel ne tient plus la route, parce que la gestion des risques est devenue un système et un système ne se pilote pas dans un fichier plat.

Voici ce que nous observons avec les PME que nous accompagnons à travers l'EMEA, et ce qu'une plateforme GRC native sur Odoo change concrètement.

Les 7 limites fatales d'un registre de risques sous Excel

1. Aucun versioning fiable

Qui a modifié quoi, quand, pourquoi ? L'historique Excel est peu fiable, non structuré, et désactivable en deux clics. Un auditeur NIS2 ou ISO 27001 demandera une piste d'audit sur plusieurs années et vous ne l'aurez pas.

2. Aucune piste d'audit automatique

Chaque évaluation de risque doit être horodatée, signée, attribuable. Excel ne peut pas prouver qui a validé quoi. Une colonne "Validé par" remplie à la main ne prouve rien.

3. Aucun workflow d'approbation

Un risque identifié doit suivre une séquence : 
Évaluation → revue manager → approbation → plan de traitement → suivi.

Sous Excel, ce workflow vit dans des emails éparpillés. Quand l'auditeur demande "quelle est la preuve d'approbation du risque R-2025-047 ?", la réponse est un fil de courriels introuvable.

4. Aucun lien entre actifs, contrôles et réglementations

Règle fondamentale du GRC : chaque contrôle répond à un risque, qui repose sur un actif, qui est encadré par une réglementation. Ce triangle est la colonne vertébrale de tout audit. Excel ne peut pas le modéliser proprement — on se retrouve avec cinq tableurs qui ne se parlent pas.

5. Impossible de prouver une conformité multi-référentiel

Vous êtes soumis à NIS2, GDPR et ISO 27001 ? Un seul contrôle "MFA sur les comptes administrateurs" couvre les trois. Sous Excel, vous le documentez trois fois. Trois versions divergentes. Trois audits contradictoires.

6. Duplication entre entités et départements

Dès que vous avez deux sites ou deux filiales, les registres se dupliquent, divergent, se contredisent. Aucune vue consolidée en temps réel n'est possible.

7. Dépendance à une seule personne

Neuf fois sur dix, une seule personne sait comment le fichier fonctionne. Si elle part, votre mémoire de gouvernance part avec elle.

Ce qu'un auditeur regarde vraiment en 2026

Un audit NIS2, DORA ou ISO 27001 n'évalue pas le contenu de votre registre. Il évalue votre capacité à prouver que le registre reflète la réalité. Quatre éléments sont systématiquement exigés :

  • Traçabilité de bout en bout, de la réglementation au contrôle testé, en passant par le risque et l'actif
  • Horodatage et attribution : qui a évalué, validé, testé et quand
  • Preuves : captures d'écran, exports, tickets, attachés à chaque contrôle testé
  • Preuve du cycle de vie : le risque est-il réévalué à fréquence définie ? Pouvez-vous le démontrer ?

Excel ne produit rien de tout cela nativement. Reconstituer ces éléments avant un audit coûte en moyenne 40 à 80 heures — du temps qui aurait dû aller à la réduction des risques, pas à l'archéologie documentaire.

Les 5 piliers d'un GRC moderne (et comment Prism GRC les incarne)

Pilier 1 — Cartographie des actifs

Avant de cartographier et gérer les risques, encore faut-il savoir ce que vous protégez. Prism GRC enregistre les actifs critiques (systèmes informatiques, bases de données, départements, fournisseurs, processus) dans une hiérarchie parent/enfant qui reflète votre organigramme. Les départements s'importent depuis Odoo HR en un clic. Chaque actif affiche son taux de conformité en temps réel.

Pilier 2 — Évaluation structurée des risques

Chaque risque suit un cycle en trois étapes : 
Risque inhérent → risque résiduel → risque cible.

Une matrice 5×5 interactive visualise l'ensemble du paysage de risques, avec un seuil d'appétit configurable. Un clic sur n'importe quelle cellule permet d'accéder au détail.

Prism GRC interactive 5x5 risk matrix on Odoo, showing low, medium and high risk classification by impact and likelihood

Pilier 3 — Plans de traitement

Pour chaque risque dépassant l'appétit, quatre options structurées : Réduire, Transférer, Éviter, Accepter. Chaque traitement a un responsable, une échéance, un avancement suivi et renvoie à l'évaluation d'origine pour une traçabilité complète.

Pilier 4 — Bibliothèque de contrôles et tests

Les contrôles sont mesurés sur trois niveaux : efficacité de la conception, efficacité opérationnelle, et test ("pass/fail" avec preuve à l'appui). Un contrôle bien géré est un contrôle testé. Des modèles permettent de déployer un standard sur l'ensemble de vos actifs en quelques minutes.

Prism GRC control management screen showing design effectiveness, operating effectiveness and control testing status

Pilier 5 — Incidents et amélioration continue

Quand quelque chose déraille, vous enregistrez l'incident, menez une analyse des causes racines, évaluez l'impact, définissez des actions correctives. Les incidents sont liés aux actifs concernés, ce qui permet d'identifier des patterns et de renforcer les contrôles là où ils ont cédé.

Sous NIS2, les incidents significatifs doivent être notifiés aux autorités compétentes dans les 24 heures. Le journal d'incidents de Prism GRC vous fournit les preuves structurées pour le faire et pour démontrer à l'auditeur que la boucle corrective a bien été fermée.

Pourquoi "natif sur Odoo" change tout

C'est là que nous quittons le territoire des outils GRC classiques. La plupart des plateformes vivent en silo : un portail SaaS isolé, avec son propre SSO, son propre annuaire, ses propres exports à retravailler avant chaque comité. L'adoption peine. Le ROI tarde à se matérialiser.

Prism GRC est nativement intégré à Odoo :

  • Vos départements RH deviennent des actifs en un clic, aucune liste en double.
  • Vos projets affichent directement leur exposition aux risques et les chefs de projet voient le GRC sans changer d'outil.
  • Le chatter Odoo trace chaque risque, contrôle et audit : les échanges vivent là où la donnée vit.
  • Les droits d'accès Odoo (Utilisateur, Manager, Auditeur, Administrateur) s'appliquent nativement.
  • Pas de nouvel outil à apprivoiser : les équipes déjà sur Odoo adoptent Prism GRC rapidement.

Le résultat : la gouvernance cesse d'être un département isolé pour devenir une couche de contrôle ancrée dans les opérations réelles. Exactement ce que les auditeurs modernes attendent désormais.

DORA, NIS2, GDPR, ISO 27001, et plus encore sur une seule plateforme

Prism GRC couvre les référentiels dont les PME en Europe et en MEA ont réellement besoin. Importez la réglementation, décomposez-la en exigences, associez chaque exigence à un contrôle. La plateforme calcule votre taux de conformité par référentiel en temps réel. Vous savez toujours où vous en êtes et où sont les lacunes.

Un seul contrôle peut couvrir plusieurs référentiels, y compris CYFUN pour les entités belges. Un seul document. Une seule preuve. Un seul audit.

Calculez votre ROI en 10 minutes

Exemple illustratif : 
Prenons une PME industrielle de 80 collaborateurs, profil typique de notre base clients :

  • Temps économisé par audit : 60 heures × 2 audits/an = 120 heures, soit environ 9 000 € de coût interne.
  • Risque d'amende NIS2 évité : jusqu'à 10 M€ ou 2 % du chiffre d'affaires. Même à faible probabilité, le coût évité attendu dépasse largement le coût de la plateforme.
  • Capacité de l'équipe conformité : 1 à 2 ETP partiels libérés de la saisie pour faire du vrai travail de gestion des risques.
  • Cycles de vente B2B : les grands comptes exigent de plus en plus des preuves de gouvernance dans leurs appels d'offres. Un registre propre fait la différence.

Un GRC natif Odoo est généralement rentabilisé en moins d'un an et qui vous sort du mode pompier permanent.

Passez à l'action

Vous pouvez continuer à ouvrir RiskRegister_v12_FINAL_corrigé.xlsx chaque lundi. Ou vous pouvez prendre 30 minutes pour voir à quoi ressemble votre cartographie des risques sur une plateforme moderne.

Prism GRC est un module Odoo natif qui s'installe sur votre environnement existant.

👉 Réservez votre démo de 30 minutes Contactez-nous

48 heures d'arrêt production, un client perdu, une réputation abîmée.
Tout ça était évitable.